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龍釔資訊
[LY資訊] 防范安全環保風險,保障春節平安運行
2024年1月29號,我司分別接受來自龍南市經開區網格領導、市應急管理局、安商服務單位等多家單位的安全生產檢查。各單位領導詳細檢查了公司安全生產臺賬和應急管理制度,并深入現場認真查看設施、運行方面的工作。
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2024
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[LY資訊]公司進行2023年度總結匯報與員工360考核評測
龍釔企業年度總結 ? ? ?按照公司各事業部及中心年初目標與計劃,公司于2024年1月25日在本部召開各部門年終總結匯報大會,在競爭愈加激烈,形式更加嚴峻的一年里,在以董事長楊清同志為核心的管理團隊帶領下,公司整體運行穩健良好,各事業部及中心同心協作較好的完成各項主要指標任務。每一份總結匯報,總經理都進行了有效點評和指導分析,并給予了肯定與鼓勵,為新一年度的生產經營路線方針指明了方向。
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江南春:2024年,我總結了36個關鍵詞
回望2023年的消費市場,反彈遠遠不及預期:人口紅利消失,流量成本高企,線下流量腰斬,傳統電商的增長日益困難,興趣電商能增長卻很難賺到錢。面對這么多的挑戰,企業有什么突圍之道?中國有沒有進入日本80年代的“消失的20年”?類似這樣的討論甚囂塵上。
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[LY轉載]企業常見的100項安全距離(有圖有依據)
什么是系統思維?什么是全局觀?
讀初中時,我們都學過華羅庚那篇名作統籌方法——想泡壺茶喝。情況是:開水沒有,開水壺要洗,茶壺茶杯要洗;火已升了,茶葉也有了。怎么辦?
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